Archivo del Autor: admin

II ENCUENTRO INTERNACIONAL DE REESTRUCTURACIÓN E INSOLVENCIA

Después del éxito de la segunda edición del Encuentro Internacional de Reestructuración e Insolvencia de Madrid, celebrado el pasado 11 de mayo, nos complace compartir el registro fotográfico del evento y enlaces de algunas publicaciones acerca de este encuentro.

La jornada tuvo notoria repercusión en la prensa, por tratar de un tema de gran relevancia para los especialistas en reestructuración e insolvencia siendo los principales temas tratados la propuesta de la nueva directiva y el reglamento europeo de insolvencia que entrará en vigor el próximo mes de junio.

Vozpopuli

Cinco Días

El Economista

Intereconomía Radio

 

IMEX IMPULSO EXTERIOR – COMUNITAT VALENCIANA 2017

Una vez más nos complace invitarles a una de las ediciones de IMEX – Impulso Exterior, que tendrá lugar el 29 y 30 de junio en Valencia.

 

Como no podría ser de otra manera, Quabbala Abogados y Economistas estará presente en este evento que trabaja para mejorar la competitividad de las pymes a través de una oferta eficaz e innovadora de los productos y servicios necesarios para impulsar la internacionalización de empresas.

 

Esta edición contará con conferencias impartidas por la Socia Abogada de Quabbala Abogados y Economistas, Dña. María Teresa Aragón Sanchez, que hablará de Los Convenios de Doble Imposición entre España y los países del Asia Pacífico” (Hong Kong y la República Popular China, Japón, Corea del Sur, Filipinas, Australia…) y “Cómo constituir empresas y sistemas fiscales en Hong Kong y la República Popular China”

COMO HACER NEGOCIOS EN EL REINO UNIDO Y CONSECUENCIAS DEL BREXIT

Nos complace invitarle a la jornada que se realizará el 30 de mayo en la sede de CEIM (Confederación empresarial de Madrid): COMO HACER NEGOCIOS EN EL REINO UNIDO Y CONSECUENCIAS DEL BREXIT.

 

 

Con la colaboración de Quabbala Abogados y Economistas, Banco Santander, la Cámara Británica, Tesoro Publico, Iberdrola y el Ministerio de Economía Industria y Competitividad, el evento será orientado a analizar las nuevas formas y oportunidades de negocio e inversión entre España y Reino Unido ante el nuevo escenario que representa el Brexit. 

 

Sede de CEIM – C/ Diego de León, 50 (Sala Hemiciclo )

 

9:00 A.M. – 12:05 P.M.

ELECCIONES EN FRANCIA – EL UNIVERSAL DE CARACAS

En una entrevista al periódico de Caracas El Universal, Rubén Garcia-Quismondo, Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas comenta sobre las elecciones presidenciales en Francia:

EL UNIVERSAL

Ariana A. Berroteran P. – 20.04.17

 

Primera vuelta presidencial

Un triunfo en primera vuelta no le sería suficiente a Le Pen

La primera vuelta de las elecciones presidenciales francesas se llevará a cabo este domingo, 23 de abril. Cuatro candidatos sobresalen de entre los once que lograron los 500 o más patrocinios para postularse al mayor cargo político francés y llegar así al Palacio del Elíseo.
Marine Le Pen, candidata ultraderechista del Frente Nacional, y Emmanuel Macron, quien represente a su propio movimiento socioliberal “En Marche!” tienen la mayor intención de voto con el 22% cada uno. Por detrás de ellos se acercan el izquierdista Jean-Luc Mélenchon, con 20%, y el derechista François Fillon, con 19%, según los últimos sondeos publicados en país europeo.

Rubén García-Quismondo, socio director de Quabbala Abogados y Economistas, comentó a propósito de la primera vuelta que esta campaña electoral se ha visto marcada por las múltiples imputaciones por malversación de fondos y nepotismo, que han afectado principalmente a las expectativas electorales de Fillon.

El conservador ha dado a su esposa empleos ficticios. Sin embargo, la líder del Frente Nacional no ha salido tan perjudicada por las acusaciones en su contra, pues este partido ya está acostumbrado a estar en peleas en las que “le acusan de esto y de aquello”.

García-Quismondo está seguro de que Le Pen será la candidata más votada en la primera vuelta pero que no ganará la Presidencia de Francia el 7 de mayo, cuando se celebre la segunda ronda. “En el caso de que gane las elecciones Le Pen (aunque no lo veo probable), hay muchas cosas que ella propone que no se pueden llevar a cabo, por lo tanto vamos a calificarlas de afirmaciones populistas, afirmaciones sencillas que son las que desgraciadamente estamos viendo desde hace un tiempo en Europa y América”, agregó.

Acerca del candidato de extrema izquierda Jean-Luc Mélenchon, el abogado señala que a pesar de que éste ha crecido en la intención de voto en las últimas semanas, no tiene oportunidad alguna, puesto que sus “propuestas son tan descabelladas como las de la líder de ultraderecha”. Cada uno propone desde su perspectiva un populismo que lo que ofrece son soluciones sencillas e inmediatas a los problemas que plantea la población francesa así como culpables que no lo son, indica.

Para García-Quismondo la segunda vuelta será entre el socioliberal  Macron y Le Pen, quienes debatirán a profundidad sus propuestas de Gobierno. El primero defiende una Europa fuerte y la segunda quisiera convocar un referendo para una posible Frexit, salida francesa de la Unión Europea.

Con respecto al silencio por parte de François Hollande, actual presidente de Francia, considera que éste “quiere mantener un poco la figura institucional de la República. Lo que sí es cierto es que la campaña ha sido muy dura en cuanto a acusaciones de nepotismo y de corrupción… Creo que, dado que ocupa el puesto de Presidente, no ha querido intervenir al no presentarse, aunque podría haber apoyado al candidato socialista (Benoît Hamon), pero él ya no se ve como futuro presidente ni tampoco es candidato, y por lo tanto ha querido mantener un poco la distancia”.

INMIGRANTES EN EL CENTRO DEL DEBATE

1. La población musulmana en Francia es de 8 a 10%.
2. Los musulmanes en Francia están en un 95% integrados a la sociedad gala.
3. Hace tres generaciones que la comunidad musulmana vive en Francia, por lo tanto, la mayoría son franceses con una religión diferente.
4. Europa es un continente de más de 500 millones de habitantes y en el último año y medio ha recibido dos millones de refugiados procedentes de Medio Oriente
5. España, Italia y Alemania poseen una ciudadanía envejecida, por lo que necesitan inmigrantes para reponer población.
6. Francia genera una renta per capita de 39.000 dólares.
7. Los inmigrantes suelen ocupar en los países europeos, empleos que no son tan cualificados como los que pueden obtener los nacionales.
8. No todos los atentados que se han llevado a cabo en la Unión Europea ha sido por inmigrantes, muchos son ciudadanos que se han radicalizado.
9- Los inmigrantes pagan menos impuestos debido a que ganan menos dinero. Asimismo muchos reciben ayuda social.
10. Para expertos como Rubén García-Quismondo los inmigrantes son una necesidad para Europa, y no un problema.

 

LA ACTUALIDAD DEL MERCADO ASIÁTICO – EL COMERCIO

En entrevista al periódico asturiano El Comercio el 20 de abril, Rubén García-Quismondo Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas comenta acerca de la actualidad del mercado asiático y sus principales sectores de negocios.
 
El Comercio 20.04.17
 
S. BAQUEDANO |  GIJÓN.
 

«A China hay que ofrecerle servicios, calidad, ‘know how’ y tecnología»

 
Rubén García Quismondo lleva 18 años asesorando a clientes chinos y españoles y hace dos años abrió una delegación en Hong Kong. El socio director de Quabbala Abogados y Economistas reconoce que no es fácil entrar en el mercado del país asiático y aconseja planificar muy bien los pasos a dar y no tener prisas.

Dicen los analistas que la posibilidad de que Estados Unidos se cierre sobre sí mismo podría dar paso a que China tomara el relevo del liderazgo global.

 
No lo creo así. El hecho de que el presidente de EE UU tenga unas características particulares no significa que se vaya a replegar del liderazgo mundial, y ni China está preparada, ni lo pretende. Sí es cierto que es la segunda economía del mundo y el principal socio comercial de Estados Unidos, con el que tiene un enorme déficit.

china y que los aranceles europeos son insuficientes.

 
China tiene un problema de sobrecapacidad en muchos sectores industriales (vidrio, metal, naval…) Como han disfrutado de unas tasas de ahorro altísimas tienen que buscar mercados exteriores porque tienen una capacidad de exportar extraordinaria y eso puede hacer que, en determinados sectores, nos veamos en situación de ‘dumping’ porque los precios que se ofrecen a los clientes están por debajo del coste.

Las Cámaras de Comercio advierten de que existe un grave desequilibrio en el acceso al mercado. Mientras las empresas chinas han completado un buen número de adquisiciones de firmas europeas líderes en diferentes sectores, las compañías europeas sufren grandes limitaciones para llevar a cabo operaciones similares en China.

 
No debemos olvidar que China es una economía socialista de mercado, dirigida por el Partido Comunista desde 1949. Los bancos son públicos y las empresas estatales disponen de recursos financieros prácticamente ilimitados, desplazando a las empresas privadas. Ya hemos oído ahora en Alemania, con la última adquisición de una empresa de robótica, que la Unión Europea debería fijar una ‘golden share’ o acción de oro para limitar la adquisición de determinadas empresas europeas cuando quien lo hace es una compañía pública con unos accesos a financiación que no son equivalentes a los de las empresas privadas europeas. Sí que estoy de acuerdo en que se estudie caso a caso y se tomen medidas en este ámbito, pero no a nivel nacional, sino europeo.
 

Usted conoce muy bien el mercado asiático, ¿qué consejos daría a los empresarios asturianos que quisieran dar ese salto?

 
Lo primero es recurrir a las instituciones públicas que puedan apoyar en esa labor. Además, hay que destinar recursos económicos y mucho tiempo. Hay que pensar en planes que posiblemente nos lleven desde uno a tres años. Hay que ser conscientes de que tanto China como otros mercados asiáticos requieren mucho esfuerzo, pero las empresas que lo hacen logran entrar en ese mercado y se encuentran con que están todos los competidores del mundo. Hay que hacer mucho estudio previo y luego apoyarse en consultores o profesionales para llegar a un buen acuerdo de joint venture, que es lo más recomendable.
 

Una vez dentro del mercado chino, ¿cómo se compite?

Las empresas europeas no pueden competir en precio. A China hay que ir con calidad, servicios, ‘know how’ y tecnología.
 

¿En qué sectores se encuentran las principales oportunidades de negocio?

China tiene un problema gigantesco de contaminación del aire, del suelo o de los ríos. Y ahí surge una oportunidad grande para las empresas españolas, que son líderes en la gestión de residuos urbanos o en el tratamiento de aguas residuales. También hay oportunidades en todo lo relacionado con el cuidado a la tercera edad o la tecnología agrícola. Todo lo que sea ‘know how’ y tecnología es muy valorado. Si no lo aportamos nosotros, lo hará otro.

 

HAciendo clik aquí, puede acceder al articulo en la pagina del periódico.

EL ENIGMA DEL BREXIT, DEL ‘NO PASA NADA’ A LA ‘CATÁSTROFE’

Nos complace compartir el artículo de Manuel Manchón, Director de Economía Digital con la colaboración de Rubén Garcia-Quismondo, Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas, con sus reflexiones acerca de la salida del Reino Unido de la UE:
 
Economía Digital – 09/04/2017
 
Manuel Manchón

El enigma del brexit, del ‘no pasa nada’ a la ‘catástrofe’

Expertos, políticos y financieros analizan la gran incertidumbre que supone la salida del Reino Unido de la UE

Del ‘no pasa nada’ a la’ catástrofe’: el brexit. “Lo arreglarán, no le conviene a nadie un brexit duro, pero menos al conjunto de la Unión Europea, y esos 60.000 millones que debería pagar el Reino Unido ya se verá, se ha exagerado mucho”. “Se arrepentirán, el agujero sería tan grande, que a medio camino de las negociaciones buscarán una fórmula para revertir el brexit”.
 
Esas dos posiciones muestran la enorme incertidumbre que causa la posición del gobierno británico, con su primera ministra, Theresa May, tras activar la salida del Reino Unido de la UE. La primera afirmación es de un financiero de una entidad española en Londres, la segunda es de la economista sudafricana y afincada en Londres, Ann Pettifor.
 
Las estimaciones económicas sobre lo que debería pagar el Reino Unido no cuadran, tras el cálculo del presidente de la Comisión Europea, Jean Claude Juncker, que ha cifrado en 60.000 millones de euros el pago de los británicos a la UE por los servicios que ha prestado y prestará hasta que se culmine el proceso –incluidas  las pensiones de los funcionarios británicos de las instituciones europeas–. El problema es que el gobierno británico no es consciente de lo que debe o no negociar, y, según todas las fuentes consultadas, lo único que sí se tiene claro es que “nadie quiere hacerse un daño excesivo”.
 
Rubén García-Quismondo, socio director de Quabbala, que asesora a empresas e inversores en las principales plazas financieras del mundo, –Londres y Honk-Kong entre ellas—considera que cada país, en función de sus intereses, venderá el acuerdo a su manera. “Está claro que el brexit será una opción abierta para todo dentro de los países de la Unión Europea, y según se vea, será ‘hard’, aunque algo ‘soft’, ya que cada uno lo presentará como un éxito en su país, típico de la UE”.
 
Sin embargo, García-Quismondo entra de lleno en el problema real: “Si el Reino Unido quiere participar del mercado comunitario, deberá dar libre circulación y establecimiento y pagar a la UE, como ya hace Suiza y Noruega, aunque tienen otro tamaño”.
 
Si el Reino Unido quiere el mercado comunitario deberá aceptar la libre circulación
 
Una de las ideas de ese asesor de inversiones es que los países del este, los que mimó el Reino Unido, que presionó para que la UE se ampliara al este con el objetivo de diluir el núcleo europeo liderado por Francia y Alemania, se alejarán de Londres. “El grupo de Visegrado –formado por Polonia, Hungría. República Checa y Eslovaquia—que tanto ha contribuido a alimentar el Reino Unido, puede perfectamente volverse atrás y negociar un mercado con Putin y regresar al COMECON, o negociar sin hacer demasiado ruido y callarse”.
 
Porque esa es la cuestión, ¿qué pasa con el mercado común? May ha admitido las dificultades de un brexit blando, aunque es indudable que desea un acuerdo que sea lo menos brusco posible. Serán dos años de enormes dificultades, –el límite para llegar a un nuevo pacto con la UE– después de poner en marcha –el 29 de marzo—el proceso de salida.
<  May sabe que las cuatro libertades que se han logrado con la Unión Europea están unidas al mercado común: libertad de movimiento de bienes, servicios, personas y dinero. “Aceptar esas libertades es incompatible con la voluntad expresada democráticamente del pueblo británico, por lo que no seguiremos siendo miembros del mercado común”, ha asegurado.
 
Pero, ¿qué ocurre ahora, qué pasa cada día? Fuentes financieras en la City, que entienden que no pasará gran cosa en el fondo, explican la dificultad de imponer aranceles a los productos que viajan en las dos direcciones. “En la industria, por ejemplo, para fabricar en el Reino Unido hay intercambios de hasta siete procesos distintos con países de la Unión Europea. O pensemos en algo tan sencillo como la mantequilla inglesa, que importa leche europea”. Esa relación tan intensa lleva a pensar, desde el sentido común, que se impondrá un brexit blando.
 
Sin el Reino Unido, ¿se activará la unión política y fiscal europea?, Nin dice sí
 
Sin embargo, ¿eso animaría a otros países a seguir el camino del Reino Unido? Dependerá de cómo actúe ahora Bruselas. Lo ve como una magnífica oportunidad Juan María Nin, ex vicepresidente de Caixabank, consejero de Société Générale. “El Reino Unido nunca ha estado del todo en la Unión Europea, y lo que ha ocurrido puede permitir ahora un impulso europeo, si se camina hacia una Europa de dos velocidades. La primera, con ocho o diez países puede y debe establecer más vínculos, con una unión política y fiscal, con un fondo común, un tesoro europeo. Yo creo en eso, y, después, en función de la suerte de ese proceso, vendrán otros países”, sostiene Nin, que acaba de publicar Por un crecimiento racional (Deusto).
 
En realidad, el brexit ha sacudido a Europa y obliga a todos a rehacer vínculos políticos y económicos. Ann Pettifor, economista e investigadora de la City University de Londres, autora de La producción del dinero (Lince) explica que los gobernantes del Reino Unido no son conscientes de lo que implica el brexit. “No puede ser blando, porque las contradicciones entre lo que se pide, y votaron los británicos, y lo que significa ser miembro de la UE son enormes. Sólo podrá ser duro, complicado, con una gran tensión, y creo que se podrá ver una marcha atrás a medida que avancen las negociaciones, y que no se agotará ese plazo de dos años”, asegura.
 
Lo ve en una dirección similar Nick Clegg, liberal y exviceprimer ministro del Reino Unido, en el gobierno de David Cameron. Invitado esta semana en un acto en Barcelona de la AECOC, Clegg sostiene que el Reino Unido “se arrepentirá enormemente de la decisión del brexit”.
 
Sus críticas son duras respecto al posicionamiento de May, precisamente por la cuestión del mercado común. “Ha sido un error muy grande de May anunciar que el Reino Unido saldría de la UE y de la unión aduanera, porque al tomar esa decisión condena al Reino Unido a una relación económica más distante que las que tienen países como Noruega, Islandia, o incluso Turquía, y no tenía ninguna necesidad de anunciarlo”, afirmó, tras señalar que no todo es definitivo.
 
May puede dejar al Reino Unido con condiciones peores que Turquía respecto a la UE
 
Según Clegg, todo dependerá de los jóvenes británicos, teniendo en cuenta que hasta el 70% de ellos votó en contra del brexit. “Si se puede mantener su indignación y energía, si todos ellos ven en los próximos meses y años que sus oportunidades serán menores, se podría reabrir el debate”, afirmó, en la línea que defiende Ann Pettifor.
 
El mundo financiero ha querido explicar a May todos sus temores. La City es muy poderosa, y es difícil que otras plazas, como París o Frankfurt –menos posibilidades tiene Madrid—consigan beneficiarse del brexit, pero la preocupación es grande. La cuestión es que May no ha querido escuchar a ningún sector económico en concreto.
 
Se limita a seguir el mandato de los británicos en el referéndum. Algunos poderosos grupos de presión, sin embargo, le han dejado las cosas claras, como los supermercados Tesco. El mensaje a May, según fuentes de la City, ha sido claro. “Haz lo que consideres, pero nuestros precios no pueden subir más de un 3%”. Es decir, está en juego la competitividad de los productos y servicios británicos.
 
El problema político, el que está en el corazón de Londres, de toda Inglaterra, la que ha construido el Reino Unido, lo explica con crudeza Rubén García-Quismondo: “Me viene a la cabeza, como un colega holandés me recordaba hace unos días, que los señores británicos, en los años 70, fueron intervenidos por el FMI, porque estaban arruinados, y estos mismos señores son los que siguen dirigiendo el país, en concreto un grupo de 150 parlamentarios de la extrema derecha británica, que, con Theresa May a la cabeza, se presenta como líder del brexit, asumiendo, absorbiendo y encabezando toda la retórica del UKIP (el partido que forzó el referéndum que organizó David Cameron, tras comprometerse en las elecciones).
 
Luz y oscuridad, todo al mismo tiempo, es lo que provoca esa negociación del brexit.
 
Puede hacer click aquí para acceder al artículo en la página de Economía Digital.

EL FUTURO DE LOS NEGOCIOS ENTRE LOS PAÍSES LATAM Y ASIA PACÍFICO

Empresa Exterior estuvo presente en el evento organizado por Quabbala Abogados y EconomistasBanco Santander e ICEX, que tubo lugar del pasado 4 de abril en el Westin Palace de Madrid: El futuro de los negocios entre los países Latam y Asia Pacífico.

 

Empresa Exterior, martes 4 de abril de 2017:
 
“Analizar ‘El futuro de los negocios entre los países Latam y Asia Pacífico’ ha sido el objetivo del desayuno de trabajo organizado por Quabbala Abogados y Economistas, el ICEX y el Banco Santander. En el encuentro han participado agregados y consejeros comerciales de países vinculados a este eje junto a una representación de empresas españolas.
 
“Hoy en día el comercio de Asia Pacífico, con los países del Pacífico tanto americano como asiático, representan prácticamente el 40% del comercio mundial” y está alcanzado un tamaño “prácticamente similar a la del comercio del Atlántico, que siempre había sido la zona más importante del comercio internacional” ha explicado Rubén García-Quismondo, Socio Director de QUABBALA, Abogados y Economistas durante el encuentro. Estas perspectivas, asegura, es un “indicativo del lugar donde las empresas españolas deben estar posicionadas”
 

 
Al hacer referencia a la zona de Asia Pacífico, el  gigante asiático adquiere protagonismo “estamos hablando actualmente de que el mercado chino es el segundo PIB más relevante a nivel mundial” ha señalado José María Alarcón Escribano, Director de Negocios Internacional de Grandes Empresas del Banco Santander y explica que de acuerdo a las expectativas del Fondo Monetario Internacional y delBanco Mundial China será en el año 2020 “la economía más dinámica y más importante del mundo”. Por todo esto, el Banco Santander se ha establecido en China y respalda en diversas áreas a las empresas que quieren abordar este mercado.
 
El potencial de distintos países Latam y Asia Pacifico han sido expuestos durante un encuentro, donde se ha puesto de manifiesto la importancia que tiene para las empresas españolas fortalecer su presencia en tan relevante un polo comercial”.
 
Aquí les facilitamos el link del reportaje
 
 

QUABBALA EN IMEX IMPULSO EXTERIOR ASTURIAS

Nos complace invitarles a la primera edición de IMEX-Impulso Exterior en Asturias que será celebrada el 19 y 20 de abril de 2017 en el Palacio de Congresos de Gijón.

 

Quabbala Abogados y Economistas estará presente en este evento que trabaja para mejorar la competitividad de las pymes a través de una oferta eficaz e innovadora de los productos y servicios necesarios para impulsar la internacionalización de empresas.

 

Rubén Garcia-Quismondo, Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas, impartirá dos conferencias en el stand de Bankinter:

 

El 19 de abril de las 18:00 h hasta las 18:30 h – “Oportunidades y nuevas perspectivas de negocio en Hong Kong, China y el Sudeste Asiático”

 

El 20 de abril de las 12:00 h hasta las 12:30 h“ Cómo hacer negocios en Reino Unido y consecuencias del Brexit”

RIESGOS Y OPORTUNIDADES PARA ESPAÑA DE UN BREXIT DURO

En entrevista al periódico Cinco Días, Rubén Garcia-Quismondo, Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas, discurre acerca de los riesgos y oportunidades para España tras un brexit duro, además de compartir sus reflexiones con respecto al posicionamiento de Reino Unido en el escenario económico europeo.

Los riesgos y oportunidades para España de un ‘brexit’ duro

CARLOS MOLINA

Rubén García-Quismondo es una voz autorizada para hablar del escenario futuro que afronta el Reino Unido tras la victoria del Brexit en el referéndum del pasado mes de junio. Socio director de Quabbala Abogados y Economistas, cuenta con despacho propio en Londres desde abril de 2014, dispone de ficha para poder actuar en los juzgados británicos y se ha especializado en refinanciación de empresas. Considera que el brexit no es una buena decisión ni para el Reino Unido ni para la Unión Europea. “Todos los implicados vamos a perder con esta actuación”, recalca en una entrevista con CincoDías, en la que advierte que el mayor perjudicado puede ser Reino Unido.
 
MULTINACIONALES
 
Bruselas ha asestado esta semana el primer zarpazo a Reino Unido con el anuncio de que trasladará la sede de la Agencia Europea del Medicamento, actualmente en Londres, cuya nueva sede podría conocerse en la cumbre europea de junio. Madrid o Barcelona podrían pujar para acoger esta sede, aunque García-Quismondo considera que las posibilidades son pequeñas. “Madrid puede ser sede de desplazamiento de 10% o el 15% de sus empresas. Londres va a seguir siendo el gran mercado financiero, pero va a haber ciertas deslocalizaciones, sobre todo las ligadas a la concesión de licencias financieras para operar. Puede atraer alguna entidad financiera”.
 
“Madrid puede ser sede de desplazamiento de 10% o el 15% de las empresas británicas”
 
Lo que sí garantiza es que España no acogerá el mercado financiero de la UE. “Es casi imposible. Londres está a dos horas y París y Francfort tienen más posibilidades, aunque la segunda ya cuenta con la sede del BCE”. Para García Quismondo, la oportunidad más importante que no se está destacando es que Reino Unido va a dejar de ser un mercado con acceso libre a la Unión Europea. “Las empresas indias, chinas o brasileñas que estén en Reino Unido o quieran ir a Reino Unido podrán acceder a un mercado de 65 millones de habitantes, pero no a la UE”, subraya. En su opinión no va a haber deslocalizaciones industriales, como prueba el hecho del acuerdo alcanzado con Nissan para garantizar que permanecerá en la UE y que la producción de los modelos Qashqai y XTrail seguirá en la factoría de Sunderland.
 
EXPORTACIONES Y TURISMO
 
Reino Unido es el cuarto mayor comprador de bienes de España, con 19.153 millones de euros (un 7,5% del total) en 2016 y es el primer mercado emisor de turistas, con 17,8 millones de viajeros el próximo ejercicio. Un informe de la Comisión Europea valora que las exportaciones españolas podrían caer en torno a 1.000 millones.
 
“Si el Reino Unido establece que se puede salir y se sale ganando, estamos perdidos. Detrás irán Dinamarca o Hungría”
 

 
El socio director de Quabbala Abogados considera que el plan de Reino Unido pasa por salirse de la UE para posteriormente firmar un tratado de libre comercio y aprobar una reforma tributaria con importantes incentivos para atraer capital extranjero. “Sería un caso similar al de Irlanda, porque muchas multinacionales se instalan allí por las ventajas fiscales, pese a que es un mercado con poca población. Se instalan para acceder a la UE”. García-Quismondo asegura que esa competitividad fiscal puede erosionar el estado de bienestar en Reino Unido. “Aunque la gente no lo sabe, el gasto social es muy elevado y y eso hay que financiarlo. Sin unos impuestos razonables no lo vas a poder hacer”. Asegura que su principal temor es que haya división en las posiciones europeas y que se conceda un estatus privilegiado a Reino Unido tras el Brexit. “Si el Reino Unido establece que se puede salir y que se sale ganando, estamos perdidos. Detrás irán Dinamarca o Hungría”.
 
 LEYES Y NORMAS
 
“En un futuro, una sentencia del Reino Unido puede no ser reconocida en España y viceversa”
 
El socio directo de Quabbala Abogados considera que el principal perjuicio para Reino Unido en el largo plazo, una vez que se confirme la desconexión de la UE, será el hecho de que participará en un mercado común en cuyas decisiones no va a participar. “Si la Comisión aprueba un reglamento para homologar todos los electrodomésticos y el Reino Unido quiere vender los suyos en la UE, tendrá que tener sus electrodomésticos homologados, pero no habrá participado en ese reglamento”, remarca. Además remarca que Reino Unido ha dado un paso más allá al no reconocer la jurisprudencia del Tribunal Superior de Justicia de la UE , “lo que nos lleva a romper un sistema tradicional de reconocimiento de sentencias”.
 
Un hecho relevante en una economía como la británica, en la que los servicios, al igual que en España, suponen dos terceras partes del PIB y en el que la industria apenas pesa el 15%. “Los servicios legales si no tienen un reconocimiento mutuo en la Unión Europea no se pueden aplicar. Ellos habían pensado en llevar un modelo como el de Suiza o Noruega, que haya reconocimiento mutuo de sentencias, pero que no haya obligación a someterse a la jurisprudencia de Luxemburgo”, señala. En su opinión, ese desprecio al acervo comunitario restará atractivo a Londres para atraer empresas. “Una empresa española en Reino Unido no sabrá que le sucederá si opta por un proceso de refinanciación y se le aplica la regulación británica. Mañana una sentencia del Reino Unido puede no ser reconocida en España y viceversa. Se entra en un área de incertidumbre poco aconsejable para las empresas”.
 
Para acceder a la entrevista en la página de Cinco Días haga clic aquí.
 
 

Heredar en Europa

Compartimos el articulo de Alfonso Legaz Hevia y María Teresa Aragón Sánchez, abogados de Quabbala Abogados y Economistas, publicado el pasado 12 de marzo en el periódico económico Cinco Días:
 

Heredar en Europa

 

El reglamento busca dar solución al número destacado de ciudadanos europeos que tienen propiedades en distintos países

El 17 de agosto de 2015 se produce un cambio significativo en materia sucesoria a nivel comunitario. Concretamente en la señalada fecha entra en vigor el reglamento europeo sobre sucesiones mortis causa y a la creación de un certificado sucesorio europeo.
 
La aprobación del precitado reglamento busca dar solución a una nueva realidad social, esto es, existe un número destacado de ciudadanos europeos que tienen propiedades en distintos países miembros y esta situación dada la evolución de la sociedad actual irá en aumento, siendo este el motivo fundamental del nacimiento de esta regulación. Si bien cabe destacar que existen tres Estados miembros donde el mismo no es aplicable Inglaterra, Dinamarca e Irlanda.
 
Como objetivo fundamental o más destacado a nivel práctico es el relativo a la determinación de la ley aplicable en materia sucesoria.
 
Incorpora el reglamento una serie de criterios para la determinación de la ley aplicable, que tal y como viene recogido en el artículo 21 será el de su residencia habitual.
 
“La regulación no es aplicable en Inglaterra, Dinamarca e Irlanda”
 
El concepto de residencia habitual es un concepto amplio y sobre el cual el legislador no da una definición clara ni concisa, pero si establece en los artículos siguientes del reglamento una serie de criterios o indicaciones para la determinación de la misma. Entre los criterios señalados podemos destacar los siguientes:

  • La existencia de un vínculo estrecho y estable con el Estado de que se trate.
  • La presencia física del causante en un determinado Estado.
  • La existencia o no de residencia habitual estará unida a una duración mínima en el Estado, si bien el legislador no impone una duración mínima, sí establece unos criterios de valoración, como son, la presencia estable, la regularidad, habitar en el país o los motivos de la presencia del causante en el Estado, excluyendo de este modo la aplicabilidad a aquellos que se encontrasen de viaje en el momento de su fallecimiento.

Una vez perfilado el criterio o mecanismos para determinar el concepto de residencia habitual, se debería proceder a continuación a realizar una valoración racional y coherente sobre la misma en el momento del fallecimiento. Para ello deben ser valoradas:

  • Las circunstancias generales del causante.
  • Los dos años anteriores al fallecimiento.
  • La duración y la regularidad de la presencia del causante en el Estado objeto, teniendo en cuenta las condiciones y los motivos por los que se encontraba en el mismo.

El legislador busca que para poder determinar la residencia habitual, y con ello la aplicación de un ordenamiento jurídico u otro, debe existir una unión estable y permanente con el Estado en cuestión.

Otro de los elementos fundamentales que aborda el reglamento es la creación del Certificado Sucesorio Europeo. Con el mismo se buscan una serie de efectos que son desarrollados en el artículo 69, entre los que destacan los siguientes:

  • El certificado surtirá efectos en todos los Estados miembros sin necesidad de reconocimiento alguno.
  • Se presumirá la veracidad de los extremos señalados en el certificado y tendrá valor probatorio, igualmente otorgará validez a los actos sobre la herencia realizados por las personas señaladas a tal efecto en el certificado.
  • El certificado será título suficiente para su inscripción en el registro que corresponda.

En definitiva, el legislador, por medio del presente reglamento, busca establecer un sistema común en todos los Estados miembros. Para ello establece una serie de criterios unificados, partiendo de la determinación de la competencia territorial para posteriormente poder aplicar la legislación interna del Estado donde se fije la residencia habitual. Con este objetivo, el legislador crea el denominado Certificado Sucesorio Europeo, el cual permitirá tener un instrumento común en todo el territorio europeo y facilitar el reconocimiento de las sucesiones y las partes implicadas en todo el territorio de la Unión, sin necesidad de llevar a cabo un reconocimiento expreso de los documentos acreditativos en los distinto Estados miembros.
 
Para acceder al articulo en la página del periódico haga clic aquí.